计划组织协调题目简单的说，就是我们做一些事情需要的步骤较多或者需要其他的人财物等的协调配合，明确分工，细化职责及工作内容，那么就需要活动的负责人具有良好的计划组织协调能力，才能合理明确分工，达到预期目标，主要考察计划组织协调能力，但是往往在作答时，考生容易混乱，不知道在有限的时间内，可以说点什么，会出现不同的窘境。

　　第一，虽然题目中的类似活动，我是经历过的，但是由于紧张语无伦次。

　　第二，题目中的类似活动，我是经历过的，但是不敢按照自己经历的过程呈现，顾虑较多，喜欢揣测考官想法，导致不知从何说起。

　　第三，经历过，实干可以，但是语言表达出来缺乏经验，导致不知从何说起。

　　面对这样的问题，在此给大家分享一点经验技巧，对作答此类题目提供些许的帮助。

　　首先，要自信大胆，只要有想法，心里明确了思路，就大胆的说出来，注意条理性和层次即可。

　　其次，尽可能融入自己的生活经验，不要一味追求完美，也不要顾虑别人的处理方式是不是比自己的好，会不会与前后的考生作答内容雷同，一切以做好，自然为前提，只要让听众能够接受我们所采用的方式即可，凡事没有完美，考生之间出现雷同的方式也很正常，但是每个人表达出来，必然存在差异性，只要说出来就不只是内容了。它伴随着应场表现及自信等多方面。

　　再次，生活中做个有心人，看到的事物多思考，面试题目其实都来源于生活，经验，如果升华或者答出亮点，都建立在生活的基础之上，单纯的考备考时积累，也可以，但是难免作答略显僵硬，需要灵活应对了，否则必然增加作答的障碍。

　　最后，理清思路，分清主次，既然是计划组织协调，必然重点环节在于组织协调，那么这部分就应逐条列明谁在什么时间运用什么方式做了什么事情，这样分组实施既节省时间，又能易于整理出结果，那就意味着计划部分和总结部分，简单明了即可，不必赘述。

　　希望以上的内容能给各位一点帮助，只要努力了，就不必顾虑太多，顺其自然才能更好发挥。