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面试是一种人事测评手段，通过考官与应试者面对面的信息沟通或行为观察，考察应试者是否具备与职位相关的能力和个性品质，所以，应试者在面试过程中不仅要展示自己对问题的理解和认知能力，还要通过语言表达来展现自己良好的内在素养和品性特征，因此，这就要求考生在面试测评时要注重自身的外在形式。主要包括以下几个方面：
一、良好的第一印象
首因效应强调了在人际关系中第一印象对他人知觉的重要影响，所以在面试中，应试者开门第一时间应面向面试官，并且要保持发自肺腑的亲和力和微笑，大方自然地走进考场，谦逊地向面试官问好，给面试官留下良好的第一印象。
二、端正的自然坐姿
坐姿在一定程度上能够反映出应试者的性格特征。大多数应试者在面试时会出现很多无意识的小动作，例如：抓笔、手握拳头、来回动脚、身体懒散、前扑桌面等，这些都体现出一种紧张感和不成稳，所以这就需要一个良好的坐姿来掩饰或保持自己的成熟稳重。应聘者应端正坐姿，男生双腿分开与肩同宽，女生双腿合并，双手自然舒适平放桌面，为避免出现手部小动作，可以控制双手相握即可，也可采取录制视频的方式来检查存在的不足。
三、真诚的眼神交流感
面试是一种面对面的交流，这就需要应试者保持与考官之间的眼神交流感。眼神是真情流露最好的工具，保持与考官的眼神对视，能够传达求职的渴望和真诚，打动考官，加深印象，从而进一步判断应聘者的个性品质与岗位的匹配性。所以应聘者在回答问题过程中要与每一位考官进行亲和力的眼神交流。由于紧张感而产生的畏惧，不敢对视，可以通过面对镜子或面对其他参照物进行训练，以此提升。
四、流畅的语言表达
当饱满且见解深刻的面试内容，遇上缺乏流畅性的语言表达，也很难吸引面试官的注意力，所以语言的流畅性是面试最基本前提。对于语言表达不流畅的应试者来说，一方面用自己能够驾驭的自然语言去表述，把要点表述清楚即可;另一方面可以通过书写答案、熟读并脱稿答题，旧题新题的交叉来训练语言的流畅度，每天保持一定的练习量，增加词语的储备量，切忌在表达时为了追求语言的规范性而卡顿找词，此做法得不偿失。
五、抑扬顿挫感
抑扬顿挫感是语言表达的灵魂，在流畅的基础上做到抑扬顿挫能够提高语言的色彩和吸引力。这就要求在面试时能够把控语言的轻重音，以及词、句之间的停顿，使表达更具真情实感。抑扬顿挫感可以通过经典范文的朗诵去培养训练，例如高尔基的《海燕》、朱自清的《背影》等具有不同感情色彩的文章。
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2022年相关考试试题：
材料一：雇临时工、大学生赶制台账，动员群众“帮忙站台”，请广告公司炮制光鲜年终总结……每到年底，总能见到许多迎检乱象。某地司法系统下属的劳动争议调委会工作人员吐槽，年底基本上每个条线都要下来检查。“就说一个台账，调委会日常只有两个人，覆盖的商圈数十万人，光做调解就已经口干舌燥，哪有时间一个个详细记录在案？”这位工作人员坦言，我们索性临时雇了一个中文系的大学生帮忙。“可他怎么知道你们一年里做了哪些调解？”“编呗，就像写小说一样。”
顺着这位工作人员的指引，记者推开一扇小房间的门。幽暗灯光下，一个忙碌的身影和桌边、墙角、地上堆积如山的材料，格外刺眼。
材料二：采访中，常听基层同志倒苦水，认为不少考核不科学，不造假根本完不成。“一些地方考核基层志愿者工作时长，要求志愿者们上班时间站马路、进公园、入社区……这不是很离谱吗？”一名派出所协警告诉记者，当前上至公安局、下到派出所，不少警务部门都推出了微信便民公众号，对公众号的关注度有考核排名。“年底冲刺，让我们上街逢人就推，有的人就算关注了，也从来不看，僵尸粉比比皆是，形式大于内容。”
材料三：地方党政干部介绍，当前各地各部门年终检查、考核指标种类繁多，包括为民实事工程、党建工作、党风廉政建设、社会综合治理、扶贫工作、信访工作、人口和计划生育、城市管理、行政审批、依法行政、文明程度指数测评……粗略统计就有近百项之多。这些林林总总的验收考核，不管合理不合理，基层部门都得完成，只是应对的心态各异。
一是干群协力合作，“面子”换“票子”型。年终考核评比，简言之，就是根据表现得分，评出“三六九等”。考核结果往往不仅影响着单位形象，更直接与来年的支持力度、补贴多少、福利高低密切相关。因此，不少基层部门尽其所能，调动多方资源，营造热络门面，吸引政策倾斜。
二是个人主动出击，拔高业绩走仕途捷径型。“深入群众的工作照一定要有，没有就拉几个群众，补拍几张；最好再通过微信语音，让下面人说几句感谢的话，现在都是PPT了，现场播放乡音土话，容易打动领导。”某基层公务员向记者透露，“我们领导的年终总结，甚至花钱请广告公司打造，拍成专题片汇报，反正是公款。”
三是消极配合，不求有功但求无过型。不少基层干部对杂乱的年终检查考核深感厌烦，但碍于情面，只能抱着混一混的心态做一些包装，按部就班迎接检查，这种“被动型”单位或干部虽不积极，往往也会花些心力，在年终考核中维持中游水平。
材料四：一年下来，上级对下级单位来一个大梳理，大排查，进行一次全面细致的考核验收，非常有必要，不仅可以及时了解掌握一年来工作情况，还能表彰先进、激励落后，引导下一步持续发展。
问题是，不少考核指标一拍脑袋就定了，未经合理论证，且过多过滥。
要求：内容全面，分析透彻，条理清晰，300字左右。
【答案】：Q
【解析】：
迎检乱象产生的原因：
1.考核设置不科学。有些考核未经合理论证，且过多过滥，基层部门疲于应对，不得不突击完成任务；还有一些考核任性随意，让考核指标设置失去重心，从而使检查考核变味走调，陷入形式主义。且考核结果往往不仅影响着单位形象，更直接与来年的支持力度、补贴多少、福利高低密切相关。因此，不少基层部门尽其所能，调动多方资源，营造热络门面，吸引政策倾斜。
2.一些领导干部政绩观有偏差。常见的考核方式多为材料报告的形式，考核官多依靠报告来回看工作痕迹、判定实能力，一些应考者则忙于依赖指标来进行“面子”管理，秀材料，以达到不求有功但求无过，甚至催生出“干得好不如说得好”的捷径思维，弄虚作假、拔高业绩走仕途捷径。（292字）
