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　　无矛盾人际沟通提的本质依然是人际沟通类题型，所以答好这一类题也必须追本溯源，从人际沟通类题型的本质出发，寻找合适的解决途径，传统意义上的人际 沟通类题型主要具有以下特征："人际沟通类题干通常设定一个人际交往的障碍情境，例如误解、冲突或矛盾。要求考生'身临其境'的对其中涉及的复杂人际关系 进行处理，协调各种利益，解决情境中的人际交往障碍。"这里面有三个关键点，第一个关键点在于"人",为考生设定身份;第二个关键点在于"情境",有较明 显的矛盾冲突或是具体争议;第三个关键点则要求考生"身临其境"处理其中涉及的复杂人际关系，协调各种利益，解决情境中的人际交往障碍。而无矛盾人际沟通 题的突出特征在于省略或隐藏了第二个关键点，并没给出具体的情境，这就给学员答题造成了极大的困难：如果按照传统的四步法进行，因为没有具体的情境和矛 盾，原因和化解无从下手;如果跳过原有四步法，则答得漫无边际，没有逻辑。这里笔者将结合例题从纵向横向两个角度来讲解两种解答无矛盾人际沟通题的方法， 希望能给予广大考生适当启示。

　　第一种方法深度挖掘法，这种方法的核心在于从四步法入手，深度挖掘出问题中潜在的"情境"和矛盾，并予以化解。比如例题"你如何和领导与同事搞好团 结",这道题在表面上属于无矛盾的人际沟通题，但实际上仔细挖掘就可以发现这道题其实隐藏着矛盾，与领导与同事搞好团结，就是处理好工作中可能与领导以及 同事发生的矛盾，最好能做到防患于未然，从而解答好这道题：

　　团结就是战斗力，对于一个公务员团队，只有团结，才能更好地为百姓服务。我作为一

　　个刚刚加入公务员团队的公职人员，一定要与同事和领导保持团结。

　　领导都是具有多年的工作经验的，作为刚入职的公务员，我会虚心的和领导请教，多观察领导在工作上处理问题的方式和角度，如果在工作中遇到问题，我会不争吵不抱怨，更多的是配合和协调，寻找合适的时机，表达自己的思想。

　　对于同事，我也会尊敬他们，以同样谦虚的态度处理问题。尤其是在发生意见分歧时一定要保持淡定冷静，先倾听同事的意见，在了解整个详情后，再和同事达成一致。

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